Bemobi_QSN_BulleHeader

Succès
clients

Que vous soyez une entreprise, une collectivité ou une administration, quelque soit votre secteur d’activité, vous avez forcément une bonne raison de choisir Bemobi pour réfléchir à une politique écomobilité et la déployer. Les 5 raisons de choisir Bemobi :

  • La couverture de l’ensemble des besoins en écomobilité
  • L’innovation et la créativité sont les moteurs de notre développement
  • Des équipes passionnées et expertes et aussi rigoureuses et structurées
  • Résolument à l’écoute des besoins, nos équipes donnent priorités aux attentes clients
  • Appartenance au groupe gérant la plus grosse flotte de véhicules en France
Et pour découvrir encore d’autres raisons, contactez-nous

Nos clients

Formation















Gestion



Conseil






Conseil Départemental du Loiret

Problématique


Le Conseil Départemental du Loiret souhaite disposer d’une vision globale des pratiques de déplacements professionnels (incluant le parc de plus de 300 véhicules : du véhicules légers aux poids lourds et engins spéciaux) et de la gestion du parc afin d’optimiser la gestion du parc automobile et réduire le budget déplacement et l’impact environnemental.


Réponse


  • Réalisation d’un diagnostic territorial sur 3 zones d’emploi
  • Organisation de 3 petits déjeuners réunissant les plus grands acteurs privés et publics sur chacune des zones
  • Présentation des enjeux de la mobilité notamment pour l’insertion professionnelle
  • Echanges avec les participants sur les problématiques rencontrées et perçues et les solutions concrètes applicables sur leurs territoires
  • Capitalisation et préconisation d’actions

Résultats


  • Dresser un état des lieux complet : concaténation d’une 30aine de fichiers en lien avec le parc de véhicules et les déplacements professionnels (utilisation des véhicules personnels, train, avion…) ; analyse des études déjà réalisées (plan de mobilité interne) focus group avec des utilisateurs ; entretiens avec les gestionnaires
  • Cet état des lieux a permis d’identifier les priorités : un parc ancien à renouveler, des usages véhicules sous-utilisés à optimiser des règles sur les déplacements professionnels à clarifier…
  • Identifier, comparer et évaluer les pistes d’optimisation (introduction véhicules électriques, mutualisation, politique véhicules…) et les gains associés (économiques et environnemental)
  • L’accompagnement porte sur 3 volets :
    • Formaliser la politique véhicules (critères de renouvellement, d’acquisition et d’affectation) et intégration des critères au sein d’un outil permettant de planifier les renouvellements des véhicules sur 5 ans et donc d’anticiper les budgets
    • Concevoir un outil de suivi des indicateurs clés (ex. budget déplacement)
    • Mise en œuvre d’un service d’autopartage avec la possibilité d’ouverture à d’autres entités, voire aux particuliers : étude d’opportunité et faisabilité (dont contrainte juridique), définition d’un cahier des charges, aide à la sélection d’un prestataire et aide au déploiement du service

 

Vous souhaitez avoir
des informations
complémentaires
Partagez la page